既然项目确定了，就有项目计划和目标

"你做不了决定，只能执行B和C的重大决定。" 你是product manager或者是project manager， 你先定project plan, 定下半年一个目标，或者三个月一个目标，一个一个里程碑实现。这些目标开会要让A，B，C都 同意。A不参加讨论会的话，就给A 看会议记录 。 目标清楚了你就好干了。