平级之间的告状我好像从来没有遇到过需要严肃处理的，如果都是我组里的人, 很多时候老美会比较有技巧的说，搞不好有时候我都没听明白

来源: LilyBD 于 2018-06-20 06:34:04 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1074 bytes)
回答: 说说我这几年处理的各种告状事件 由 小河石子 于 2018-06-19 17:52:34

有时候我明白他的意思了，点到为止。就记得一次俩人在邮件里打架，他们的手下全被cc着，同一个project 张三说往东走李四说往西走，好多回合。这种就太不像话了。需要立刻喊停开会。

处理比较多的往往是不归我管的人，有些人太会玩game 最后我组里的老实人手上一大堆那人本来应该做的活。credit 还被那人拿着。一般就要我出手直接找那位老兄了。我们结构最后还是一个老板下面，我不写他的review 但是对他的升职,  performance 都有话语权。

有一种情况我会认真处理，就是当2个以上的人来告他们的主管。一般通过我自己观察与他们邮件沟通方式。一共发生过两次：一次是我的得力助手，一次是一个我自己与他工作都别别扭扭的经理。我会尽量不以我与这个人的工作关系而影响对另外一件事的判断。如果引起众怒了，基本是这个经理管理方式有问题。

 

请您先登陆，再发跟帖！