从前说过一次用自己的标准去衡量他人的工作,你特别自豪地说从小你的老师就说,你能做到的,别人也能做的到。(我们小时候的老师好像是聘来专门打击学生自信心的。)
然而,做管理时,自己如何做不是一个很好的标准来衡量组员的工作,DBA 对你每件半夜三更的事情能完成,是他保证完成老板交代的任务的努力,不是你碰上了。你已经说过你的工作时间不定,而 DBA 每次对你的任务都能及时完成,估计 DBA 时时刻刻在准备为你服务,那么为他人解决问题的时候自然不够了,说到底,一天只有24 小时啊。
从前说过一次用自己的标准去衡量他人的工作,你特别自豪地说从小你的老师就说,你能做到的,别人也能做的到。(我们小时候的老师好像是聘来专门打击学生自信心的。)
然而,做管理时,自己如何做不是一个很好的标准来衡量组员的工作,DBA 对你每件半夜三更的事情能完成,是他保证完成老板交代的任务的努力,不是你碰上了。你已经说过你的工作时间不定,而 DBA 每次对你的任务都能及时完成,估计 DBA 时时刻刻在准备为你服务,那么为他人解决问题的时候自然不够了,说到底,一天只有24 小时啊。
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真的懂了。而且我的工作以后多着眼全局,而不是专门解决一道题。
-慧惠-
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06/18/2018 postreply
08:38:49
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