在政府没有关键技术,重要的是事物和人脉。我要是在政府工作我也会像总统一样思考,在技术上毫无保留,广交人脉。
在技术公司,关键技术是非常重要的,高手在业余时间学习和开发的工具可以成倍的提高效率。这就是一个高手效率可以是普通员工的几倍甚至几十倍的原因。为什么不能保护自己辛苦积累的技术诀窍呢?在工程技术咨询公司常见的做法是和同事分享知识而不是特殊的技术窍门。
培训新员工就像老师一样,讲解知识,提供指导,这就是你工作的一部分。有悟性的员工会掌握应该掌握的内容,成为合格的员工并代替你的工作。
共享知识和经验是大势所趋,你不教,他也可以去参加培训,知识是公开的,只要愿意学,谁都能够学到。你的价值在于通过不断学习和经验积累,保持技术上的优势。这是新人很难和你竞争的地方。