本书属于商业管理范畴。管理者追求“赢”，必须要遵循商业的规则，回顾商业的本质。找到属于你们企业的正确的商业模式，建立一支卓越的团队，再加上一点努力与运气，赢得未来。 希望这本书，能够陪伴管理者、创业者在商业运营之路上走一程。
《疯传: 让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》Contagious
感染力的六个原则：STEPPS 1社交货币；2诱因；3、情绪；4公共性；5实用价值；6故事
为什么有大量影迷在社交媒体分享《战狼2》，这或许有“情绪”的作用，点然了爱国火焰。 为什么有大量消费者在社交媒体分享喜案图片，这或许就是社交货币，喝到了喜茶在没有喝到的人面前，可以增光。 如果想要摆脱单纯的低价促销、广告推广等传统营销方式，可以阅读本书至少1-3遍。
推荐给创业者、不愿走寻常路的商家。 我最爱的书摘2条如下： “它并不是一本指南，也不是单纯的提供知识，而是一场思维运动。而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现在观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。” “最反主流的都不是抑制潮流，而是在潮流中不丢失自己的独立思考。” 人最难接受与转变的是什么？是观念。在消费升级、互联网思维、新零售等潮流冲击下—— 传统商家如果没有改造的勇气，同质化竞争何时休？ 新初公司如果没有创新意识，零合游戏中，新创业者如何保障自己是赢家？
也是《定位》作者，关于商业竞争的作品。商场如战场。战场，在消费者的心智。如果需要学习一些什么时候防御、什么时候进攻、什么时候打侧翼战等，可以看看本书。
定位之父特劳特辞世，推荐本书，是一种学习，也是一种尊重。 不过，个人要提示阅读者，根据中国现时情况，以及中小商家的实际，边阅读边思考吧。不可照搬。
未来，可预见，也可见。 日本，于2005年进入第四消费时代。典型特征：追求共享、推崇日本本土的产品、喜欢轻快时尚，对消费的理解：如何更充实的过好这一生。 中国，总体处于第三消费社会，正在向第四消费社会转变。典型特征：消费者主权，共享经济、BAT等互联网巨头对互联网思维、新零售、人工智勇的推动等。不过，绝大多数消费者对消费的意义理解还是“买买买”。
