现在的老板这里，实话实说吧，尤其提到夫妻分居对孩子的影响，大家都会理解。倒是前老板那边要注意一下：

当年他没钱了让你开路是不得已的事，但如果他真像你说的那么好的人，怎么也能找出你一两个月的工资，等到证实项目是否能拿到再做决定。

现在他拿到了项目想让你回去做也是人之常情，聘一个人不容易，新人还要花时间培训，不如你一回去就能上手做事。只是他方便了，你的新老板还得从头来。且不说道德不道德，职场上大家抬头不见低头见，这么挖墙角的事情老板们一般不做。

建议你接受旧老板的聘书时该问的都问清楚，比如受聘时间等等，并在聘书上写明白。

至于你的新老板，说句老实话，他听你信誓旦旦就旦旦信誓，也该摔个跟头，为以后处事增加点经验。

所有跟帖： 

• 信不信得看楼主的"信誓旦旦“是怎么说的。 -像龟的兔子- ♀ (353 bytes) () 09/30/2017 postreply 15:04:11

• 废总说的是。为了一个月工钱能放走熟练工人，也算个人物。 -yuyun- ♀ (0 bytes) () 09/30/2017 postreply 15:44:16

• 我倒不觉得他是为了一个月的工资，只是做事不太顾及他人。跟这样的人做事，自我保护的意识要强一些。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 10/01/2017 postreply 06:59:55

• Run business，很大一个考虑是 backlog，怎么也要维持几个月至一年。 -yuyun- ♀ (0 bytes) () 10/01/2017 postreply 07:40:52

• 老板当然是提前半年通知他没钱了，也就是说早没钱了。 -yunzhonghe- ♀ (0 bytes) () 10/01/2017 postreply 14:24:23