兔子到底是专业，一语中的。对付猪队友的方法就是把事情放到桌面上来说明白了。这不光对公司有好处，对个人也有好处。

所有跟帖： 

• 借帖说几句废话：坛子里讨论如何向上爬时，结论大多是要向印度人学坏，学他们的勾心斗角，背后捅刀子，满嘴跑火车等等。 -废话多多- ♀ (566 bytes) () 09/27/2017 postreply 02:39:16

• 说了就肯定得罪老印了，得罪就得罪吧。。。 -流浪的橄榄树- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 05:55:40

• 同样事发生在我身上。我在会上明确指出哪错了但其他人不想得罪老板当然也不懂。几年后专家告知他们做的是垃极。不要他们的产品。大家都得 -janeice65- ♀ (230 bytes) () 09/27/2017 postreply 10:27:38

• 你最后结果还不错。我正在面临类似的困境。 -placidworld- ♀ (0 bytes) () 09/29/2017 postreply 17:02:48

• 同样事发生在我自上。我在大会上向所有人指出他们做错了 -janeice65- ♀ (336 bytes) () 09/27/2017 postreply 10:32:21

• 老板当时说知道我是最好的, 但不能要求其他人象我一样好。而且是其他平级部门 -janeice65- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 10:50:16

• 这就是办公室政治。。。 -流浪的橄榄树- ♀ (0 bytes) () 09/27/2017 postreply 10:54:07