在IT职场里做事, 想要多赚钱,逆向思维和有Vision 是异曲同工的

随着网络的发展, 各种新语言,各种新技术不断推出, 如果你年轻, 在 30 岁以下, 你可以或者自学或者换工作来给自己充电。

但 30 岁后在IT职场里, 得想清楚, 你的特长是啥? 如果再只是去追逐新技术, 你最终成为独当一面的 Engineer 的概率是非常小的。

在30 岁后, 再跳工作, 你得评估新的雇主的自身财力,所在领域的竞争力, 你加入后的角色的重要性。

讲具体点, 举个例子, 如果你只懂JAVA, .NET , 你并没有太多的优势, 但你若是个有心人,你就会看到很多时候,会有COBOL 程序员的需求, 

如果你花点时间学COBOL, 你就会发现你的优势是别人无法比的, 老人不懂 Java, 新人不懂 COBOL, 很多公司和银行花了大把的银子和10 几年的时间完善他们的系统, 他们并不会轻易推倒旧系统, 重建新系统的。只会不断写新的接口和新的技术混合, 你懂COBOL 和JAVA, 会被替代的可能性有多大?

再举例,同样做IT, 做前台的的技术更新的很历害, 没过几年, 你的知识就老旧了, 在找下一份工作时, 没有任何优势。所以尽可能去做中间层和后台, 毕竟一家公司的技术平台的中间层和后台不会更新的太快。

上面只是用COBOL举了例子 ,也说明了 做前台和后台的区别。但关键的是:

你在进一家新公司前, 对那家公司的商业赚钱模式有个全面的了解, 给你提供的位置会让你深入公司的商业运作流程, 一但你的位置和公司的赢利模式的核心连上了, 除非公司倒闭, 否则就是姜太公稳坐钓鱼台, 还会担心被裁?

在IT职场里做事, 想要多赚钱,逆向思维和有Vision 是异曲同工的。赚钱少的,经常被雷的, 大部分的情况下是自己没有能力, 没有VISION 的折射。

所有跟帖: 

说得很有道理。不知道为什么没有人点赞。在职场里要立得住,关键是要知道和创造自己的特长。 -曲肱而枕- 给 曲肱而枕 发送悄悄话 曲肱而枕 的博客首页 (134 bytes) () 09/17/2017 postreply 22:12:01

已点赞。另也给你点赞,为了你 “创造” 二字。没想到还有 “取消赞”。LOL。说说打起来了,还可以撤点赞。tall tall 实 -yuyun- 给 yuyun 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 09:36:28

同意。我觉得原文的意思就是在要看清职场潜在的需求,然后自己”创造“特长优势 -曲肱而枕- 给 曲肱而枕 发送悄悄话 曲肱而枕 的博客首页 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:57:27

大公司,都会把 task 和人分离开,萝卜是萝卜坑是坑。要说多面手,不容易被雷,倒是说得过去。 -yuyun- 给 yuyun 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 09:33:18

我的体会不是去学这些过时的东西,会Java/.Net的人很多,你仍然有你的价值,你的价值在于 -sparent- 给 sparent 发送悄悄话 (248 bytes) () 09/20/2017 postreply 12:02:10

赞同。不需要“逆向思维”,“碰冷门儿”,找窍门儿。。。其实在我看来做到高级位置时,你的价值远不止于编程能力, -BeautyYu- 给 BeautyYu 发送悄悄话 (635 bytes) () 09/20/2017 postreply 20:26:01

不是懂什么语言,而是要掌握跨越语言的技术。。。 -pcboy888- 给 pcboy888 发送悄悄话 (221 bytes) () 09/20/2017 postreply 13:10:33

据说楼主是风哥, 别来无恙? 不得不说, 你又在瞎说了 -justforfun- 给 justforfun 发送悄悄话 (149 bytes) () 09/20/2017 postreply 14:12:46

Cobol记得很老了现在还在用?我不是搞IT的,但在90年代用过 -soccer88- 给 soccer88 发送悄悄话 soccer88 的博客首页 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 14:24:37

cobol和Fortran是最老的编程语言(汇编不算),现在cobol仍然有很多大公司在用 -justforfun- 给 justforfun 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 19:50:41

我觉得他讲的不是COBOL vs JAVA,换成Python vs C,AI vs VR,钻技术 vs 搞项目,管产品 vs 管 -曲肱而枕- 给 曲肱而枕 发送悄悄话 曲肱而枕 的博客首页 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:50:48

管产品 vs 管人,都是一样的道理。关键是Vision,就是看到需求的所在,然后自己按照那个方向来创造优势。 -曲肱而枕- 给 曲肱而枕 发送悄悄话 曲肱而枕 的博客首页 (0 bytes) () 09/20/2017 postreply 15:54:02

那我就再提高一下:需要的,是 learning&&habit,至于 learn 的 content,是暂时的 vision。 -yuyun- 给 yuyun 发送悄悄话 (0 bytes) () 09/21/2017 postreply 05:31:17

同意。在这个层面上,就是“stay hungry, stay foolish”和“有理想有追求”,肯定是不言自明的了。具体操作起 -曲肱而枕- 给 曲肱而枕 发送悄悄话 曲肱而枕 的博客首页 (0 bytes) () 09/21/2017 postreply 12:44:39

靠爬梯太费劲,尽早将目标放大点,找个自己觉得好点的方向开始当兴趣一样build一个产品。每个有技术的人,都应试着build一个自 -zyhhswds7- 给 zyhhswds7 发送悄悄话 (122 bytes) () 09/21/2017 postreply 04:56:58

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