1. “另一单位的一位教授最近突然拉我写项目。其实他可能准备了许久了，拉了许多合作者一起做，而且绝大多数我都不认识。” 通过做项目，正好建立自己的关系网。
2. “这个项目的研究重点其实正是我正在负责的领域，并不是他的工作范畴，应该我牵头搞才对。” 这种合作项目没有一定的资历牵不了头儿， 加入项目后可以抱住主要负责人的粗腿，以后，即使项目结束了，遇事有人帮忙。而且通过做核心项目，打出自己的知名度。
3. “那教授居然把我一新来的同事也拉进这个项目里，而且让这同事跟他一起做项目主持人。” 新来的同事很可能有一定的背景， 教授这么做有他自己的目的。
不建议现在就找系主任谈。现在找系主任等于说自己没有处理问题的能力。旁观者清／站着说话不腰疼，这件事利大于弊，后果如何完全在于你的心态和处理问题的能力。
也不建议退出项目，现在独立做研究很难成功，这也是为什么 “他们的方法是把项目写的硕大，加了许多相关的内容” 的原因。尤其是新人一无成果，二无资历，这个顺风车不搭白不搭。
建议与主持人谈一下你在这个项目中的具体位置，但要把自己放在合作者的地位，从如何把项目做好的角度出发与他商量。而且这不是一次两次就能谈清楚的，要在每次讨论项目时不动声色地建立自己的威信。
题外的话：吃亏要有目的地吃，吃小亏的目的是占大便宜。也就是俗话所说：舍不了孩子打不了狼。关键是决定什么是孩子，什么是狼。
