一有劳资纠纷，管理层第一就应该通知人事，同时建议员工找人事沟通。
管理层这么做的目的不是为了保护员工，而是为了保护自己。因为每个公司处理劳资纠纷的政策小节不同，人事的职责之一就是保证管理层做事符合公司政策，将来打起官司来处于不败之地。如果纠纷双方都与人事沟通过，以后无论有什么事管理都可以说：这件事是在人事的指导下进行的，处理的好坏都与我无关。
加之员工与人事沟通是员工的权利，管理层对员工说别找人事，是自己跟自己过不去。
不必浪费时间去纠结大老板是向着你还是向着小老板。大老板做事的出发点是如何处理对他最有利。
从前后两帖所说来看，你去找大老板，小老板也去找他。大老板懒得听你们公说公有理，婆说婆有理。让你休假两周，等于多给你两个星期的工资，有时间找工作。不必等到试用期到了再解聘，你不在实验室，小老板眼不见心不烦，大老板落得耳根清净。同时安抚了你，省的把你逼急了打官司。
但你试用期还没到，带薪休假两周的可能性不大。如果你准备接受大老板的条件，一定要到人事问清楚这两周的休假是怎么回事，可能不可能。
题外的话：
从帖中所说来看，大小老板做事非常不谨慎。因为你是否说前老板的坏话，与是否能胜任工作没有半毛钱的关系。大老板要你答应不与人事沟通，听起来整个一个没逻辑。
除非你所在的公司属于夫妻店的性质，无理可讲。上述做法可能有法律上的小辫子，尤其是如果根据我在上一个帖子的建议，对事情的发展都有文档纪录。要抓这些小辫子一定要在律师的指导下进行。
