我不是要给你扣帽子。我曾经有个同事。我认为是个很正直的人。

来源: 拉兄弟一把于 2017-05-28 19:42:50 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (1514 bytes)

回答: 提不同意见与negative是两码事由韵儿MaMa 于 2017-05-28 18:59:56

我当时为了考 PMP，就参加了公司举办的强化训练班，由他主讲。

他举了个例子，希望大家意识到 communication 的重要性，也顺口讲了个公司业务上的一个失败例子，就是客户负责人在人事安排上，太注重个人小圈子，使用自己 network 里头的人，而忽略了客户对技术的需求及客户领导阶层变动这个事实，死活不任命另一个深受客户新领导阶层欣赏的、同公司客户 team 中的一个技术管理人员为项目主任，楞要跟客户推荐客户并不需要的人才。客户大为不悦，一怒之下，取消了4年合同。结果当然谁都没捞到好处。

同事的意思，这是个 communication 失败的例子。他说，要是这个受客户欣赏的技术管理员，在高层也有个靠山（他用的词是 mentor），能去商量。那么靠山再去和客户负责人协商，搞个交易，他就是项目主任了，合同也能继续。同事是好心，哪料在座的，哪个不是或多或少都有这层关系，现实中哪个又不是或多或少地对非本圈子里 (network) 的人，进行排挤的？同事一下受到反弹，休息期间，就有人游说大家，说同事讲课这个不行那个不合理，最后图穷匕首见，说他举的例子，太 negative。

半年多后同事的项目完了，没人要他。再过了几个月，同事就不辞而别了。