负责的一个投标被disqualified。原因是直接上司(部门经理)在最后review时把技术标书中的一张表格中隐藏的两列价格信息给展开了,然后作为新的revision给保存了,秘书最后edit的时候用了他保存的那份展出价格的表格。
现在他和别人说Disqualification的原因是技术标中透露了价格,但是不说是如何造成的,还口口声声不追究谁的责任,只是Lessons learned. 和我说则是1.我该自己edit,不该让秘书干(从来都是秘书干的),2. 那份表格客户没有要求就不该提供(我们从来都提供的,为了评标加分和今后Claim),3.那份表格不该和商务表格做在一个文件里(因为那是我们商务表格的基础,而且做在一起根本不是他展开不该展开的理由)。我是proposal manager, 他这么说不就是指是我的责任吗?
他当时还说要在部门会议提出此事。
请问有经验的大家,如果他在会议室直接或者间接将此事的责任推到我的头上,我该如何反应?如果直接道出所有原因,势必得罪此人,他来了一年多,我已经感觉到此人没啥本事,貌似彬彬有礼,实则非常小心眼。
先谢指教了