我好像以前写过这种关系的review,不记得为啥那个人归我写了,完全不知道写什么,因为没有一起工作过,然后就让同事写了后,我copy/paste, 一般般的吧,不好不坏。如果是坏的可能我都会要求系统里把他挪到同事下面让他自己解决去。但是如果一定要我写那么我还是会选择相信同事说的,所以Mike才是关键。不过你要和Mary说清楚当初是他告诉你先做John的事,不明白你的priority为什么不是Mary定,而且那两个人推来推去,这样对你不利,在accounting firm, consulting firm经常出现这种同时好几个老板的情况,要学会周旋其中,否则很容易都得罪了,有冲突的话给三人同时email, 让他们自己决定先做那个再告诉你。多年前我在四大里面当小兵时候,两个经理为了我做谁的客户在会议上当着大家吵起来了
但是这样矛盾是她俩的事,和我没关系,如果我自己决定先做A的事后做B的事,那我就完了,A也不会之后保护我太多。我还遇到过C告诉我没关系,可以不做,然后A问C Lily为啥没做啊,C说:谁知Lily为啥不做啊,我告诉她做啊。真行啊,那年头不太用邮件,反正最后我这个小兵就在他们这些经理之间当了替罪羊。
你可以先和Mary 沟通,但是关键人物是Mike
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谢谢您给我讲您的经历!
-走出困境就是阳光-
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03/07/2017 postreply
16:16:45