很久才明白做事既是做人的道理。但是有时还真不知该怎么做才合情合理。我独立工作，负责一个项目，但是有个

区域主管，不是实质的上下级关系。但他负责我的区域。给他的邮件极少回复。送去三遍的文件他还在要，常常把我气的火冒三丈。可以看出他是个极不负责任的人。以前送去的文件显然无端被他扔了。由于他常不回复邮件后来就在邮件上转发他的老板。好像有效果，他答复勤快了许多。这次又和我要已经给过他三遍的文件。我准备说明后同时也挂上他的老板。不是想告状，而是让管他的老板们心中有数，今后我的项目如果因他出现问题，我今天所做算个铺垫吧。不想以后被冤屈。我不想做个斤斤计较的小人，但是又不得不防。这样做不算不地道，不过分吧？

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• 好办法！ -多哥- ♂ (0 bytes) () 01/29/2017 postreply 17:10:58

• find the old email and forward to him again. -thz- ♂ (0 bytes) () 01/30/2017 postreply 21:21:23