从你的精彩故事就觉得你的老印上司情商比较高，善于搞关系，做事情也比较执着。这种人不搞管理好像也说不过去。
这些确实值得我们学习，我们大部分都是学生身份出来，然后H1，绿卡，公民，一步步走来，情商，语言能力，沟通能力确实没有烙印同事们高。他们毫不掩饰喜欢招同胞，值得我们思考。
一个大胆的推测，我们这些按部就班出来的，大部分都是埋头苦干型，那些喜欢搞管理，喜欢创业的同胞，大部分都在国内。所以在美国的中国人，在和老印的较量中落了下风，就不足为奇了。我自己虽然创业了，不过我还是不喜欢搞管理，很难改变，自己也没有办法。
以前我在一家国防企业做过consultant，有不少中国人同事，大家的共同特点是业务能力都不错，但是几乎都没有想做管理的雄心，好像唯一的愿望是得个好evaluation，然后涨点工资。
一个30左右的印度女孩，新人进来，从做QA开始，一步步做到我们的manager，就几年时间，人非常好。
离开这个公司有10多年了，我们那个site有1000多人，也有不少中国人同事，不过印象里中国人做经理的没有，只记得有一个台湾同事，层级比较高，当时40多，不过是做architecture的。不幸的是这个人在gym跑步机上摔下来，头磕在跑步机的角上，成了植物人。
