和你的老板把这个事情在进度问题上的危险性谈一谈,检讨自己对这个小组在领导和监察方面的失职,请示对于进度问题的指示,并表示自己一定要进一步加强对于整个 team 的 leadership,lessons learned,杜绝今后类似现象的发生。如果老板只是给予了进度问题的指示,你也有足够的理由狭天子令诸侯,对那个小组并全体人员召开会议,传达老板指示,确立你的权威。
你的一句要加强 leadership,就把你的所有个人不满全壤括了。
但如此一来,你的责任也就大了。你有没有这方面的思想准备?
如果老板对你责备,但同意你要加强 leadership 的举措,这也是个好现象。
否侧无论如何,你要进步,就得另谋高就了。