同意。我对software是外行。但是，就事情本身来讲，如果是您负责，一定是您根据您公司policy. 根本

来源: Backcountry 于 2016-12-21 07:30:04 [档案] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (710 bytes)

回答: 同意楼上兔子所说，不要有太多的顾虑。美国职场上不是人人都要置他人于死地的，很多时候是“文化”的问题。举个例子：由废话多多于 2016-12-21 04:31:27

没有必要去考虑其他。而且如果这次他们成功，将来后患无穷。

把他们的东西12345写下来，make a list, 写上您的意见及处理方案（口气要坚决，and professional), cc给boss.

有一点我很想强调，如果那个工作由您负责，您有权处理一切在您范围内的事。没有必要事事请示，因为your job is supposed to slove problems within your definition of the position. 如果事事请示，your boss would think you are incompetent in decision making and problem solving.

And get the idea of revenge out of the window. Confrontation helps build your authority.

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所有跟帖：

• 因为项目很大，我们的成员遍布欧美亚，各地文化冲突曾经更为尖锐，所以大家现在上下都变得比较小心。不想趟地雷。 -GreenBlossom- ♀ (386 bytes) () 12/21/2016 postreply 13:16:48

• 您应该是以不变应万变，不变的是您公司的policy, 也是将来一旦有事的护身符。想象一下， -Backcountry- ♀ (582 bytes) () 12/21/2016 postreply 14:03:38

• 说得极是！需要争取一下更好的结果，而不是因为顾虑而就此放弃。 -GreenBlossom- ♀ (0 bytes) () 12/21/2016 postreply 15:18:16

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