group 有个人,张嘴就说话,很多point 结果证明都是错的, 不全面的,一知半解的group里只有我们两个人懂,group外人家也不知道你们在说什么。一开始,我还和他discuss,后来,discuss太多也不利,外人看来你们喜欢争论。现在,我也懒得说了。
这样做法对技术是不踏实严谨,对别人也是不公平的。试想如果别人辛勤工作,力求准确,和他的完全混淆了,没有是非。老板也不管。
如何comment on 这样的人? 如何突破这样的局面?
group 有个人,张嘴就说话,很多point 结果证明都是错的, 不全面的,一知半解的group里只有我们两个人懂,group外人家也不知道你们在说什么。一开始,我还和他discuss,后来,discuss太多也不利,外人看来你们喜欢争论。现在,我也懒得说了。
这样做法对技术是不踏实严谨,对别人也是不公平的。试想如果别人辛勤工作,力求准确,和他的完全混淆了,没有是非。老板也不管。
如何comment on 这样的人? 如何突破这样的局面?
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张嘴就说是北美公司的文化。能说话比埋头苦干要重要的多。技术细节头们不关心,只是从说话中看态度,进展。
-Cookie她爹-
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11/27/2016 postreply
10:22:38
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在会上他说完你可做一些补充,不争论
-Cookie她爹-
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11/27/2016 postreply
10:25:52
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不予理睬
-hz82000-
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11/27/2016 postreply
16:16:26
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我基本上采取不予理睬或者他说后补充的态度
-shengguang-
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11/27/2016 postreply
17:13:24
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时间长了,唬不了谁,我们也有这样一个人,没人理她,大家知道
-hz82000-
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11/27/2016 postreply
19:32:11
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你需要提高你自己到只要你在,他不敢说话的地步,建议见内
-xiache-
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11/27/2016 postreply
18:37:23
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你不用和他计较。 时间长了就听出来了。 但是你要知道, 如果他一心找你的错,
-autumnjune-
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11/27/2016 postreply
21:02:05
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任何时候都要彼此捧场, 不要彼此塌台。 他说再多不对的, 总有一句是对的。
-autumnjune-
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11/27/2016 postreply
21:06:06
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你想要老板管什么,老板又不是幼儿园阿姨
-像龟的兔子-
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11/28/2016 postreply
07:03:31
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很多事情是要discuss才会帮助理清思路,是不是楼主的想法该积极一点?
-lookatme..-
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11/29/2016 postreply
04:32:10
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