公司有一经理对员工对人态度恶劣时常口出恶言大家接二连三去人事部告状。但是这人技术非常过硬公司没法只是尽量安抚告状的人。最近人事部请了外面的专家辅导此人上课而且让这外面请的人连续和告状员工谈话了解情况已经有三四个月了。这是公司在build the case准确干掉这人的前奏吗?还是只是单纯帮这员工改进沟通技巧呢?谢谢大家帮忙。公司fire人通常程序怎么走?
公司有一经理对员工对人态度恶劣时常口出恶言大家接二连三去人事部告状。但是这人技术非常过硬公司没法只是尽量安抚告状的人。最近人事部请了外面的专家辅导此人上课而且让这外面请的人连续和告状员工谈话了解情况已经有三四个月了。这是公司在build the case准确干掉这人的前奏吗?还是只是单纯帮这员工改进沟通技巧呢?谢谢大家帮忙。公司fire人通常程序怎么走?
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公司对雇员的取舍,看其对公司盈利的价值,如果这个人对公司的价值高于 他欺负的这几个人之和,只要他。。。
-过得轻松不容易-
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08/20/2016 postreply
06:38:02
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是提高沟通, fire 人要走PIP 流程(performance improvement plan)
-xiache-
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08/20/2016 postreply
06:50:23
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难说,公司也在观察和考量。。。
-心苔-
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08/20/2016 postreply
22:20:05
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