先说句题外的话：突然发现我们人事部相当的精，年终总评分两部分，一部分是员工自我评鉴，一部分是管理年终总评。谁爱同意／不同意谁，都可以自说自话，毫不相关。年终总评是管理根据员工一年来的工作做的总结，员工读了反应如何，与管理的总评无关。在年终总评加个“员工意见“，员工很可能觉得自己的意见可以改变总评，整个儿一个误导。
不过既然有这么一栏，你又不同意头儿的评鉴，该填还是要填。目的不是为了改变年终总评，而是为了将来口说无凭，有字为证。autumnjune的建议很好。
说句你可能不爱听的话，从主贴和跟贴来看， 头儿没说错。主贴的三个论据：
1. “他说的情况，只发生过几次，大概只有2 次。小弟认为，这样的次数不足以写在年终review里。我不是他说的那种人， 我不是ALWAYS 这样的。我是open， 能接受不同意见的人。” 你已经同意了头儿说的对，如果头儿觉得你应该改，他就可以写，与几次无关，与你认为是否应该也无关。
2. “我这样做是有原因的。有一次是因为我们花了不少时间在discuss/argue about something I think we could not do, or if we do, then there was no point to do that. 第二天，他们做了后，他们觉得结果是not expected. 在这种情况下，我只是想证明我昨天说的point。” 你再次同意了头儿说的对，无论原因如何，不是你们组公认的沟通方式，换个方式效果可能更好。
3. “这里有些人，张嘴就说话，很多point 结果证明都是错的。照道理，这样的人的credits 会受到影响，遗憾的是，好像没有人在意。我不太认同这样的风气。我不想lose我的credit / reputation。 那两次发生的事情，我是想说明，我不是想那些人那样。” 别人的信誉如何与你无关，你要做到的是维持自己的信誉。
职场成功不是证明别人错，而是证明自己对。
改进不是放弃原则，而是改个方式方法。如英谚所说：there is always more than one way to skin a fish。
