很多人在抱怨老板不给升职加薪的时候，往往只是从自己的角度去思考。陷入死循环。
就好比，做产品的人，完全不了解客户的需求，基本上在做无用功。
如果你完全不了解老板的需求，你做得越多，老板越烦你，越看不上你。
要把老板做成你的盟友，而不是敌人。如何成为盟友，很简单，一定要有共同的利益，共同的目标。
你的目标很明确，就是要升职加薪。同时你也要了解他的目标是什么。
楼下有一个三人小组的成员，抱怨他的老板。在我看来，他老板的处境可能不好。
一个正常的经理，通常手下直接汇报的要有至少6到7人，现代通信技术的发展，交流更加方便。12到15人更为常见。特别是一线经理。20到30人的大队伍并不罕见。只有三个人，这个经理的位置就显得可有可无。如果组里还有新人要出头的话，老板的位置就岌岌可危。
我相信，保住当前的位置，是老板现实的需求。这就不难理解，老板要处处打压你，以显示他的存在感。甚至把能人挤出组也在所不惜。
原帖
面临的情况:
一个3人的GROUP，我是毫无疑问的知识检验明显的比其他人出色。问题是：
1. 无论什么事，只要3人之间有不同意见，老板就会听由你们争论，他不会下结论，不会觉得我明显的比其他人有经验，而相信于我。虽然私底下其他两个也会多少认同我的位置，但是，因为老板总是equalize 每一个人，这样时间久了，同事也会时常提出一些不make sense 的意见。
2. 不少情况，老板听取不同意见后，会做出不妥的决定。有不少事情，我可以做出更好的决定，但是，他视乎是希望he is the one in charge on everything.
3. 不管是有意还是无意，我觉得老板总是希望别人觉得他是在做所有的事情，不想让我出头。我能做许多其他人都不能做到的，解决了很多难题，话了很多时间和精力，但是我觉得老板没有认可我应有的地位。
下个礼拜是performance review. 我想以我的career path 我题谈一下。我应该如何和他谈？
我们也可以和老板的老板谈，所以，我想趁此计划也和他谈一下我的career path. 我应该如何和他谈？这是我的两个问题。
我的goal， 是希望成为这个group的头。现在我的老板是兼职的，照组织结构，我们之间应该还有一个老板。
请10年以上工作经验的指教。请不要替我分析我说的情况，Please take all I have said here at face value.
Thank you!
