那你的目的有没有达到？达到了，但目前对此突然觉得有失落 （修正版）？

 

跳来跳去为了工资，从长远目的出发，就要考虑利弊；从个人职业发展角度，长远考虑，就是要进行战略和战术上的决策思考，并考虑利弊及取舍。

跳来跳去，只是为了工资。时间久了，有才干的，会觉得怀才不遇壮志难酬。人老了，再跳，对别人对自己，就都是昨日黄花没人理了。

一般来说，每到一个新单位， 头 90 天是个观察和分析阶段，还有人对此甚至说要 180 天。观察和分析目的，就是要找准目标，拜码头，拉杆子。但一般来说有这类战略眼光和思考的人，一旦投靠，就是找准了码头，或者说被码头找上门了，才去码头上就职的。

所以对于你的问题，首先要思考的是：跳来跳去，也许工资在短期内看涨了，但跳来跳去以此终其一生，不是个办法；一旦跳不动了，咋办？

吃老本（跳来跳去赚来的积蓄），那是很被动的无奈之举。

那么我说的战略和战术思考，又是咋回事儿呢？

如果你是技术员，所谓的战略思考，从战术上简单地来说，主要的有这俩条： 一是跳的过程中，要随时撒下革命种子； 二 是跳的过程中，主要考虑单位是否能提供职业发展的培养途径和前景。

进一步，这第一条，大撒革命种子。大撒革命种子，就是要看准时机，从人事和技术俩方面，给人留下精干及 solution provider 的印象。为以后自己单挑业务跑单帮，打下人脉基础。精干，不仅指的是技术上能出活，更重要的，是 communication。有了这样的战略思想和战术手段，跳，值得。

第二条，单位的职业培养及发展前景。前景，即当个小头目，中头目。不要考虑去当个大头目。但完全有可能小头目、中头目地当到后来，就变成大头目了。寻求职业培养的机会，其实就是寻找机会如何在一般群众之上的环境内，有个思考各方势力、衡量势力大小、及均衡各方势力的机会，学会讲话和处理问题，也就是 communication。

以上这二条，其实就是围绕着这么一个中心： communication。

从这两条出发并围绕 communication，你就会如何地进行利弊衡量和取舍了；跳来跳去，就不单是为了涨工资了。

衡量 communication 成功与否一个很有效的办法，就是当你来到文学城，如果你曾跟着乱评毛泽东进而跟着反毛人士瞎起哄的，就会觉着自己过去的这类行为很可笑。祝贺你，you're ready to move up!

如果你祖上和老毛家有私仇，还非得在此以损老毛为己任的，那么衡量标准就是有人不断来找你，商量业务或推荐工作给你。或自己雇人开业了。如此一来，久而久之，你的私仇估计随着人生的完善，也就烟消云散了。

掌握了如何与人 communication，加上自己的技术能力， 就能使人信任你，愿意和你交流业务中的 challenges，你也就此能把握时机，推销自己的 solutions，人家也就放心把业务托付给你去开发了。

你跳来跳去只是为了工资，我不认为一年或几个月地跳一次是个问题。

先简单说这些，若有费解之处，请提问。

 

 

所有跟帖： 

• 良药苦口但不是很多人都有这份“闲心”去如此考虑。跳来跳去，恐怕到的确还有处事不慎等原因。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 05/25/2016 postreply 05:14:25

• 我也觉着关键还是自己的心态问题，如何正确看待自已和别人，摆正自己在不同职场的位置很重要。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 05/25/2016 postreply 05:17:23

• 谢谢多哥的指教，良药苦口啊。 -见风是雨- ♀ (0 bytes) () 05/25/2016 postreply 05:22:15