这人不服你领导, 他介绍不承认你是他头,是种

回答: 怎么对待古怪的下属努力高兴2016-03-22 13:35:07

抵制行为, 用email 记录你分给他的任务, 他提不出理由又不做,这是评估他表现的证据

copy 你的衣服, 这人有毛病,对有毛病的人,还是小心为上

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