分清两种情况:一,你可以控制和影响的; 二,你不能控制的。

你不能“控制”一个人的偏见和喜好(比如喜欢印度人,不喜欢中国人), 所以这不是你担忧能解决的。你所能控制的是你自己。所以要立足你能控制影响和左右的东西。

在工作单位,无论好老板坏老板,共性都一个,就是他希望自己的员工能满足自己的要求。员工能满足什么要求呢? 首先就是业务上要能拿的起来。所以首先的立足点就是工作要拿起来。其次,不要被他头脑中的偏见左右你自己的行为。不卑不亢做你自己。他喜欢不喜欢你或者整个中国人不影响你做一个最佳状态的你自己。还有就是美国办公室里要用美国的文化和行为方式来应对:遇事不要慌,镇定,要有主见,适当时机表达自己,坚持自己,不要当软柿子。气势上不能输 (当然首先自己做事是凭良心,不搞偷鸡摸狗小动作,光明磊落,这些是你坚持自己的根基。否则就成了胡搅蛮缠之辈了)。 西方文化是强者文化。这就是为甚么很多美国人即使不强表面也都酷酷地,因为要撑起那个阵式来。就算中干也得外强,哪怕是纸也得作出老虎状。但是要注意技巧。不能给人太僵硬之感。该亲和的时候要亲和。说这些做到不是很容易。尤其是每个人性格不同。

但我觉得,抓住本质: 内心光明磊落,做事认真但有分寸,对大家一视同仁维持 PROFESSIONAL 的态度,一旦有小人捣乱发生冲突,才能自信应对。

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说的不错 -一代禅师- 给 一代禅师 发送悄悄话 (0 bytes) () 03/06/2016 postreply 07:30:59

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