你和CEO谈谈， 他对财务的打算和看法是什么样子。

一般财务结构简单的小企业， 财务主管主要是会计， general ledger, financial reporting. 

如果资产负债表比较复杂的话， 比如有股权债权银行借贷， 那么就不一样了。 不仅仅是会计， 而是corporate finance了。 资产资本结构不同， 需要的知识和技能也不一样。 比如上市公司， 至少有懂得怎么给SEC报告。

和老板谈谈， 然后研究下自己有些什么可用的技能， 还有哪些知识盲区要花功夫补的。 做个计划。

所有跟帖： 

• 如果是这种规模的私人制造业公司稳定性好吗？ -iamagg- ♂ (0 bytes) () 01/28/2016 postreply 14:11:03