哪个经理和高层密切？

 

如果主张外包的经理，是那个和高层密切的话，就积极支持外包！

经理要外包，肯定有上层支持；经理据此早已打点完毕。到你这里，只是想尽可能的取得全体一致。你反对也好，支持也罢，都不会有任何决定性意义。如果据此情况下，你让他觉得有反对之意，那你就属于螳臂挡车了。螳臂挡车的后果如何，我想你很清楚。

外包之后，还有个 performance auditing 和 monitoring 以及 controlling 和最后验收的工作要做，何必不主动请缨呢？

另一个不主张外包的经理来问，就积极主动地阐述外包的好处以及你们自己干所具有的诸多不确定性 (risks)，努力说服他共同支持外包。这样，也是你的本职工作所致，估计也不会怎么得罪他。

无论如何，你是到了革命的生死关头，成败在此一举！

你要事不关己高高挂起，也行； 但最后不管如何，你都不会有好果子吃的。

 

所有跟帖： 

• +1。谁的头大，往谁哪站。别站错队， 那就悲剧了。 -静听秋雨- ♀ (0 bytes) () 01/25/2016 postreply 19:29:20

• 多哥明白人 -爱吃鱼鱼- ♀ (0 bytes) () 01/25/2016 postreply 20:28:31