年末公司做纪律和内部程序的培训。 大家都要参加。
仅有那几个老印早早来了, 坐在最好的位置。
我还算去得早的。 另外两个老中都是去最晚的, 坐在旁边, 差点找不到位置。
人事部门的人会怎么看?
当然会感觉老印把程序和纪律看得认真, 老中马虎呗。
你可以说印度人装假。 但是一般人不了解他们的, 是不会这么想的。更靠谱的是, 他们是把公司纪律当回事,而老中想我也不搞破坏, 这会和我有啥关系?浪费时间。
你要非说印度人靠帮派, 没有优点, 不一定吧?
老中如果认为自己技术过硬, 就应该像办法让管理层认识到这种能力已经带来和可能带来的价值。 如果管理层缺乏认识, 那就找个有认识的管理层。 如果管理层没有鉴别能力, 就要找个业内牛人去教育下管理层。技术能力强却得不到欣赏, 最大的可能性是工作没做到家。 该做的做到了, 管理层也不会是大傻子吧?在网上这么混的时间, 到处去开些会 找些人谈谈, 也说不定就得到很多信息。
说到沟通,反正你不主动了解 当官的不见得花心思想告诉你他们的目标。 你都没兴趣知道, 他们为什么要告诉你?
当然了, 一个老中怎么都不是一堆老印的对手:)