你把项目理一下，看有什么职责，然后让上级把职责分清楚，Roles and responsibilities

可以召集四个人加一个上级一起开会，这样也不算告状，但是目标是为了项目的成功，而不是个人的抱怨，这样大家，尤其是领导比较容易接受。

如果你觉得跟PM和BA搞不清，必须借助外力，但是因为大家还是要合作，所以不能撕破脸了，要维护安定团结，同时找出PM和BA的软肋。人都是感情动物，硬来肯定不行，貌似他们比你权大或有说话权，所以该拉拢拉拢，该撇清撇清。这样的工作关系，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。