反思,平心而论,是目标定位有问题,没有及时沟通,我对这个项目要求没有那么高。下意识没有去明确要求资源。现在运行结果失败。
另一个出发点是研发部门,如果和工业界谈,没有什么筹码。我下意识先能和学校拿些成果,再进一步可以真正去和工业界谈。
确实担心,现在局面,做出什么我也拿不到什么;做不成还是我的责任。
如果现在放弃,以前的投入和成果就一笔勾销了。最好还是换项目,换部门吗?
反思,平心而论,是目标定位有问题,没有及时沟通,我对这个项目要求没有那么高。下意识没有去明确要求资源。现在运行结果失败。
另一个出发点是研发部门,如果和工业界谈,没有什么筹码。我下意识先能和学校拿些成果,再进一步可以真正去和工业界谈。
确实担心,现在局面,做出什么我也拿不到什么;做不成还是我的责任。
如果现在放弃,以前的投入和成果就一笔勾销了。最好还是换项目,换部门吗?
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另外让以前同事管理,感觉情感上很受折磨。当天一起谈话之前没有给我单独谈
-bluedancer-
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11/08/2015 postreply
08:36:30
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如果你有切实的计划和信心让这个项目出成果,而且boss还让你领导这个项目,就继续做。这两个条件不存在,
-PAS-
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11/08/2015 postreply
08:40:57
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