六个月前，我也刚刚换经理， 开始非常不适应管理风格的变化。和你文章中不断提到的一样， 最常说的就是：以前是怎么样， 现在居然怎么样。。。 请假也有各种限制。每个人的工作的分配也是一团乱。那是每天的不舒服啊。感觉经理的每一个决策都是针对我。有个新员工整天和经理混在一起， 经理也越来越看重他， 甚至让我们几个老员工向他咨询。我们几个老员工每天就是一起发牢骚啊， 完成任务也是非常消极， 麻烦一点的事就推给那个新员工做（谁让他这么想表现。：-））。当时就想换工作或换部门。
还好有一个mentor一直在提醒我， 帮助我。从经理的角度来看， 他有自己熟悉的管理风格。他的决策是为了完成好他的职位对他的要求。以前经理的管理风格是我最喜欢的和最适应的， 但是不是每个经理的风格都是一样的。 有的经理人性化一些， 有些就更看重流程化。对个人来讲，我们的工作不是为经理而做的。我们的重点在于如何圆满完成我们的任务。
当把目光从自己身上拿开的时候， 我们会发现不一样的视角。当我尽量让自己理解和支持新的管理风格的时候， 我慢慢发现经理的很多决策并不是针对我个人。当他对我提出意见的时候，不是对人而只是是对事， 也确实是对我的帮助。这六个月变化很大， 但是对团队来看整体是positive的。
看了你的帖子， 感觉和我的经历很类似。 安慰一下，确实很难。
