QA 流程是这样的: 我们分成几个 sprint teams (agile apprach), 自动化组旁听

本帖于 2015-09-27 11:03:16 时间, 由普通用户 小三儿她姐 编辑

所有 sprint teams, 但不QA他们的活儿。 等所有dev and QA sign off 后, 我们开始软件自动化。我们比开发和测试晚几步。

拿到 QA测试过的test cases后,我们开始我们的 process (上面那贴提到的)。我们的 QA 绝大部分不是软件或理科出身。 simple math 懂, 但  2x + 7x = 36,   x是多少, 就瞎了。我们报告很多, 我数学比较强, 所以错儿找很多。 QA大部分是美国人,数学不灵。 这是实话。他们测试完的东西,拿出去经常被客户让重做。 我们客户已经走了4个, 还有2个要走。

我输入bugs, 他们不高兴, 经常说的是 make them look bad. 这个情况比较敏感, 公司CTO知道, 他说 it is not about them but our company. 我来这里是想明白如何对付这种情况。 因为QAs对自动化组就有敌意 (他们总说我们 threat their job security)

那个对我还算友好的人,我是否需要道歉, 如何道歉? Thanks again!

所有跟帖: 

请您先登陆,再发跟帖!