总结下要注意的:
1)和老板多沟通,恢复关系,每周的1-on-1一定要坚持。
2)对工作和短期预期不要期待很高,心态放平,尽力而为。
3)和同事多交流沟通,也是要摆正位置,放平心态
4)如果选择做职业女性,还要做好和家庭及亲子平衡,和孩子父亲共同安排好 child care 和back up support
5)重新规划职业场中短目标,不要不实际,这样压力小些
以上是介于你已休一年,排除A产后忧郁症,B产后短期情绪波动不稳,C或者“生个孩子傻三年”等注意力不在工作上等等因素。前面强生强生妈妈及大部分产妇都有可能有B。好了,下面我来分享下几个实例:
例一:本人
上一份工作和老板关系不错,一直是他手下的top performer,负责一份N米项目试用期及其后运用的所有报表数据和与LOB外其它方方面面的Liaison。项目高调成功,还会有后续2、3、4、5期等。期间家庭原因搬离公司总部,开始在家工作。就着这个项目我和老板一步步进攻那时我的职业目标--升band到独立员工的最高级。然而我在家工作后9个多月时发现怀孕了,又忍到孕3、4个月才告诉老板。他不得不得换人了,因为那项目二期上马就是我生产前后。他算对我很好的了。产前3个月我基本上就没什么有压力的工作了,他升了个一直想做manager的人管一个小组,专门运作我负责的项目,我就是transition,training新手等,悠哉悠哉,对不起其他他手下忙碌的组员。产前3周半我就休公司带薪年假了走了。所以整个孕期轻松高兴谢意。
3个月带薪产假回来,世异时移,老板扔给我几个以前一个senior有构思但做成的小项目。我呢,就是热爱工作的那个,也想着赶快升band,母亲也给我很大帮助,于是一头栽进去高高兴兴干起来了。其实如果没怀孕的话,当年底项目高调成功并伸专利成功没准我就如愿升band了。然而人生没有如果的。没想到1个月左右那几个小项目成了,很快投入运营回报很高。于是我跟老板又提了升band的事。他回答我可能吧。那一刻我就动了反骨,觉得老板在敷衍我,甚至2年多以来一直如此敷衍着。罢了,反正羽翼丰满了,于是马上开始找下家,直接上band。 回想起来那时最主要的是产后生理激素还没完全恢复正常,不能冷静专业地看待和处理这个。二个就是沟通少。我是那时唯一一个在家的上班的,隐约觉得老板认为我调整不好家庭平衡。我以前常和老板沟通,项目小没啥机会沟通,也导致他有前后变化的错觉。总之一个多月后,我内部跳如愿到了现在的工作和band。
随机应变,follow the flow啦,列举实例以供参考。
所有跟帖:
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例二:弗州妹
-JJGL-
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04/06/2015 postreply
10:49:07
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例三:弗州男
-JJGL-
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04/06/2015 postreply
10:50:22
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例四,加州女
-JJGL-
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04/06/2015 postreply
10:52:20
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谢谢,期待你的 待续。你才休了3个月,我这休了一年,还真不知道自己能不能回到以前的状态
-香片-
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04/06/2015 postreply
11:03:51
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太献慕你了,可以休一年,我要休一年老板肯定让我回家算了!
-arcsigh-
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04/06/2015 postreply
18:42:32
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加拿大都是一年,唉,要是2年就好了
-香片-
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04/06/2015 postreply
20:00:06
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感谢不辞辛苦的码了这么多实例。学习了。
-废话多多-
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04/07/2015 postreply
03:23:04
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惊心动魄经验之谈,不容易啊!
-多哥-
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04/07/2015 postreply
06:40:22
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多哥所言极是。大环境感觉还没有恢复到08年前的状态。裁员频频。
-JJGL-
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04/07/2015 postreply
09:39:44
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强RE一下这个: “follow the flow, 随机应变" 自己就不擅长这个。
-花妮儿-
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04/08/2015 postreply
10:56:44