什么样的工作方式能让老板满意

汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

 

请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

 

总结工作说流程

 
 

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

 

布置工作说标准

 

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

 

关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

 交接工作讲道德

 

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

 

回忆工作说感受

 

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

所有跟帖： 

• 这帖子好像是国内的老板或大师们编出来哄着员工卖命的。真这么干，累死也没人说好。 -废话多多- ♀ (55 bytes) () 01/18/2015 postreply 10:23:53

• 国内的吧， 贴贴都有一股奴性味 -xiaoxiao2013- ♀ (0 bytes) () 01/18/2015 postreply 15:22:15

• 呵呵，员工能有这水平，自己就是老板了，还需要找人给自己当老板么 -菱利- ♀ (0 bytes) () 01/18/2015 postreply 20:37:00

• 拉倒吧， 网上抄来的东西当自己的用连个出处都不提， 还老板呢， 鄙视 -xiaoxiao2013- ♀ (31 bytes) () 01/18/2015 postreply 20:48:54

• 让别人满意干嘛，过活先让自己满意，人最累的莫过于猜测他人的心思让他人满意了。 -arcsigh- ♀ (109 bytes) () 01/19/2015 postreply 02:48:04