现在很可能她意识到了,或有人指点她了,她准备改进。于是把工作均匀分担。
除非你和头儿平常有过节,其实头儿的做法是为了你好。把级别低组员力所能及的活儿交出去。你就可以集中精力做重要的活儿。这也正是你在职场发展的机会之一。
一个员工的价值不在于他干了多少活儿,而在与他的活干的有多好。
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