就帖中所说,你目前在外部比在内部成功的可能性大。
帖中提到你在supervisor的职位上,工作努力出色,但是否努力出色到了manager的职位所需?在申请新职位之前,之后,或之中,是否和你的manager和director 谈过?
做管理需要和不同的人打交道,有很多软技能。而软技能不是履历上能写出来的。如果是外部招聘,聘方没办法,只能根据履历和面谈来决定,准备好一定阶段的培训和试用。但内部招聘时,公司一般期待受聘人马上能够把活儿做出来。所以往往那个职位已经有了人选,而这个人选是平常慢慢看出来的。就好像如果你离开时要从组员中找一个人替代,你心里肯定知道谁合适,谁不合适。不合适的人不一定是不好,只是他没有让你注意到他的经验和能力。
技术人员成为“嫡系”的捷径是把头儿派下来的事情,尤其是不好做的事情做好。做好之后马上去表功,让头儿知道你在为他着想。职场上的关系是互利,你为头儿着想了,需要时头儿也会为你着想。
祝你好运