1. 有的单位员工要自我评价，如果没有这个程序，把去年的总评翻出来做模版，给自己一个评估：去年定的指标是什么，今年比去年多做了多少活儿，做好了多少活儿。（多做活儿不如做好活儿。当然，多快好省更有说服力。）
2. 心里有底儿后再跟头儿谈，强调在头儿的培养下，在工作中的经历中，现在和上一次长工资时比，有了多少长进，多解决了多少问题。 （干活是技术，解决问题是能力。能力越强，工资应该越高。）你这么好，头儿能不给你长工资吗？
3. 如果头儿说你做的不够，跟他置定一个争取“够”的方案，过一段时间卷土重来再问。 如果头儿说没钱，跟他说你过一段时间再来问。 （时间取决与头儿的口气和单位惯例，一般三个月到半年。）
祝你好远。
