你再仔细看看我上面说的。
PM 是否管人,要看这个PM所处企业的性质。我上次说过,一般企事业, 可分为如下几种:
1. Functional Organization
2. Projectized Organization
3. Matrix
PM 在头一个企业里头,Functional Organization, 是没有任何人事和资金管辖权的。而在第二个企业里头,具备绝对的人事和资金管辖权。
最后的 Matrix, 其实是头二种的混合;PM 在这类企业里头对人事和资金管辖权的高低,要依据二者混合比例的轻重来看待。据此,Matrix 又可分为如下几种。
1. Strong Matrix
2. Weak Matrix
3. Balanced Matrix
PM 在 Weak Matrix 里头,没有人事和资金管辖权;Balanced, PM 和 functional manager 共同管理人事和资金。Strong Matrix,PM 在人事和资金方面,就基本能独立行事了。
你要以管人与否来衡量自己的成就,说得礼貌些,那是很好笑的。要论管人,一个公司企业的 CEO 管多少人呢?如果说 CEO 下头有三个部门直接构成这个企业的话,他只管三个人。你要管人的话,可以去餐馆或里旅馆当个经理;所有服务人员还都归你管。多神气啊,吆五喝六的。。。
这个世界上,有很多事情,不去学习和思考,是不会了解透彻的;你要以管人来衡量自己的成就,就显示出你对于管理干部职责的理解,来自于盲人摸象的结果。
孔老夫子,学富五斗(也有人说,学富五车);他还是很谦虚。他时常手指前头走路的三个人,说:三人行,必有我师啊。。。
对,入了 PM 党。
所有跟帖:
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我师,管了人的PM就不用老是开会还要背套话,发个言还要保证无关紧要吧了。那就是一般技术公司里的真的manager了。
-Tove-
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08/12/2014 postreply
22:09:09
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制造业,我想基本该属于Functional,而多行业并行的大顾问公司,Strong Matrix 无疑。
-多哥-
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08/14/2014 postreply
10:59:42