这些都是被动的应对。雇员其实比老板过得舒适，但雇员应该清楚公司的business，并且始终处于主动地位。具体说，知识经验的结构

应该保持三七开，或者四六开。大头应该是本行业通用技术和最新进展，小头应该是只适用于本公司的经验人际网络产品技术。
和老板保持良好关系是重要滴但非决定性滴 （这和国内不太一样滴）。决定性的是你的productive contribution会给公司带来利润和progress。
本质上，老板不过也是公司的雇员，他也要扛起他那份load。做得不好，他也没法子向他的老板交账，也得走人。
明白这个“食物链”，知道自己的位置和周边的环境，走也好，留也好，最大化你自己的利益兼顾公司的利益，争取双赢，就会过得相当潇洒。