谢谢。再多说两句把事情复杂化一下：这件事不光光是事有多少，钱有多少的问题。

1. 123在离职的当时已经额外把最后一个实验帮主研做了。

2. 123已经离了职， 主研和她就没有什么上下级关系了，要让她重复实验，不再是“我说了，你就干”。

3. 如果主研领情，或是说几句好话，请123重复实验。或是公事公办，该付多少钱就付多少钱，聘123回来干活。而不是莫名其妙地找个同事与她联系，要 挟（同事说老板因为123不回来作实验不高兴。）或没头没脑地说付100.00。（也许主研觉得实验1个钟头就能做完。100/小时已经给的不少了。但他没把其他的条件包括进去，比如交通所需时间。)

4. 实验需要重复的原因是与预期值不同，如果重复了还与预期值不同，要探讨为什么不同。如果相同，要找出为什么第一次做不同的原因。如果主研是个认真做事的人，以后的工作就不仅仅是几个钟头的事。 （主研要是考虑问题周全，完全可以把123 的离职期定在实验做完之后。／安排123 离职前把实验做完。）现在把报酬谈好了，大家省事。

最重要的是，搞好关系在于双方，在一方已经有了额外付出而对方不领情时，再努力的付出也建立不了良好的关系网。理直气壮的为双方着想，反而更能得到尊重，建立平等关系。

所有跟帖： 

• 谢谢，实验需要几天，我就是因为老板不领情，觉得给100就不错了才反感 -人在旅途123- ♀ (54 bytes) () 08/04/2014 postreply 07:31:33

• 他当然觉得对你不错了，你不跟他说你的情况他哪知道呀。在他看来你现在无工在家，他还好心给分活你干 -arcsigh- ♀ (60 bytes) () 08/04/2014 postreply 07:53:42

• 有道理，谢谢 -人在旅途123- ♀ (0 bytes) () 08/04/2014 postreply 08:04:28

• 最后一句由其说到了我心里。我是个懒人有时觉得写中文太累，看到多多不辞辛苦的打出detail好的的键仪。 -arcsigh- ♀ (446 bytes) () 08/04/2014 postreply 07:44:33