这种事情怪不了谁,要怪,也只能怪你们领导不 professional。

回答: 终于遇上职场斗争了,该怎么办呢cigback2014-07-20 10:07:19

因为你是这方面的主管,领导应该要他和你商量,然后一起和上级汇报,统一行动规划和计划。而领导却把你抛开,直接和他去见客户,这是不太妥当的。领导既要把握主动“贪天之功"又不要轻易损伤你俩的主管能动性,这个是很需要 professional 水平的,其实也不难。但稍一疏忽,就造成目前局面。老同志不愿搭手,新同志有得不到应有的支持。这个局面是你们领导造成的。

新同志的积极性要鼓励,但要引导。要将新同志的主管积极性纳入公司的业务流程,否侧来一个闹一个;其结局不仅对你是个不好的影响,事实上,对整个公司的业务开展,更是个非常不利的现象。

至于你,要学会不同声色,积极主动将其纳入对他、对自己、及领导都有好处的境地去努力。不管其现实性如何,先不要作这类预测。但可以摆出一些risk 去克服或消除。这样,对所有人都有好处。

就简单说这些。。。

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