我经常说的:这个世界处处充满阴谋。既然你已 involve 了你儿子的项目,如何运用这个阴谋,就是你自个儿的事儿了。
首先,你儿子目前遇到的这个事例,肯定是老印的“卑劣性”所引起的。这里我也顺便再度提一下我的拜码头学说和老印的根本区别;我的拉杆子拜码头学说,遵循的是公正、诚实、平等、和负责,来对待帮派体系里头的各个成员。这个,就是我的学说和老印拉帮结派之间的根本性和原则性区别。你儿子这个事例仅管在“管理”上,做到了我前面说的诸如公正等等原则,但事实上,你和你儿子在如何控制 communication 这个老生常谈的关键问题上,犯了不可饶恕的错误。
Communication, 然后就是如何 manage communication 的问题,进而又牵涉到如何 manage stakeholders 以及 control stakeholders engagement,等一系列问题。Stakeholders, 在你儿子的这个项目中,就是你、你儿子、你儿子这个小组的成员以及他们的父母。总之,就是所有参与这个项目的人,甚至包括受这个项目所影响的人和事,无论项目是成功的,还是失败的。
那么如何 manage 和 control communication 和 stakeholders 以及他们的 engagement 的程度呢?这个就直接关系到你们如何 control communication 了。也就是什么该说,该对谁说,以及谁该做什么的问题。这里,就已有了阴谋的影子了。
比如,控制网站的发表权和文章审阅权。从阴谋论的角度出发,这个网站应由你儿子控制, only 你儿子控制,不能 delegate 给任何人。这是最重要的。其次,有了其他小组成员之后,就要分配任务,并定期举行会议统一思想和行动步续。比如,地方小报的事情,你没有想到但老印想到了,在发给全体 stakeholders 电邮中,表扬老印父子,给他们 credit,但同时提醒此类事情今后要经过小组全体讨论,以求小组全体配合,不辣不辣鸭梨鸭得,等等废话。在这之前,暗使辣手,夺取网站控制权。记得毛主席他老人家怎么说的?枪杆子里面出政权!对,这个网站的控制权,就是枪杆子,你儿子,就是军委主席。同时,网站上最重要的信息,不要遗漏小组成员及组织结构和小组目前的形势和任务。任何小组公开的计划和活动,在网站发布。这样,对老印父子,能用得着他们的地方,就用;用不着,晾他俩一边儿。这个小印现在就这个鬼样,长大了也未必是你儿子靠得住的朋友。
但如果这个网站的控制权目前已无法夺取,那就只能另想办法,比如运用某种政变手段,重新控制网站。关于如何搞政变,这个话题以后再谈。总之,要汲取教训,要 control communications 以及 stakeholders engagement。这次状况如已无法挽回,let it go, and move on。
好啦,关于很多具体如何操作的问题,时间有限,这次谈的不全面,以后有机会再聊吧。
指教是不敢当,但给你提供一个阴谋手段,对付目前状况。
所有跟帖:
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高! 有手段。
-CirrusCloud-
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07/08/2014 postreply
15:37:25
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理解万岁、万岁、万万岁!
-多哥-
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07/09/2014 postreply
09:03:18
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I have same experience, now I learned!
-bolatumen-
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07/08/2014 postreply
15:48:20
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对,总结经验以利再战;也就是老美说的,凡事之后,都要搞个 lessons learned。
-多哥-
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07/09/2014 postreply
09:04:48
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是的,不能把话语权交给别人,喉舌最重要呀。
-MMMMM06-
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07/08/2014 postreply
21:20:13
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对,政策和策略是我党生命线;宣传阵地,无产阶级不去占领,资产积极就会占据。
-多哥-
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07/09/2014 postreply
09:09:03
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应该发起人组织一个会议,公开表态,立规矩。这里的孩子还没进入真正的社会前,应该还是蛮诚实,单纯的,即使是家长也没那么卑鄙
-右边-
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07/10/2014 postreply
21:57:52