交流和提高的目的是什么？

交流是有的，提高也是有的。只是科研和公司目的不一样，交流和提高的重点和方式也不一样。

科研的目的是创新，交流越多，创新的机会越大。而且科研机构的工资相对低，时间没有那么宝贵。

公司的目的是运用已经存在的知识，解决实际问题。如果用在交流上的时间，减少了做事的时间，事情做不出来，会有无穷的后果。

既然公司聘了你，可以推断你的理论和技术可以胜任目前的工作。在公司做事，交流经验和提高自己不仅仅是理论知识，但仍然可以遵循做科研写提案的方法，对自己的项目有一个估评：

1. 先见森林：公司的目标是什么，交给自己的项目的预期结果是什么，谁在做，每个人在做什么。事情做出来，功劳归谁。

2. 再见树木：对自己所做的项目，熟悉公司流程，了解客户需求，联系外组合作人员。

3. 人事关系，头儿对自己的期望是什么。组里组外谁是技术大拿，谁是举足轻重的人物。公司文化，部门文化，小组文化是什么。

这些问题的答案，大多数在文件中已经说明。否则，多问，多听，多看，少说。

良性循坏，捋顺了答案，事情就好做了，事情做的越好，交流和提高就越多。


原帖：我从科研转到IT， 看到公司同事上班个干个的，没看到有什么技术交流，经验交流。 请问各位，这个领域的人们是如何improve themselves 的？ 每天面对的是人们的脑后勺。

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• 回复：交流和提高的目的是什么？ -过得轻松不容易- ♀ (78 bytes) () 07/05/2014 postreply 07:29:31