作为新人进公司后上面给的任务一直用心以最快速度完成,能感觉大家包括领导对我评还是比较认可的。相处融洽,可是情况从4月开始发生了大转变。4月部门内部人员调整。我被换到了一个工作内容复杂的组并加了几分责任重大花时间的项目。都是新活不懂还做的慢,4月做一个项目个之前的残留工作每天干到晚上10点周末不休息的情况下,只能勉强保持在期限内交上去工作。根本没时间研究每个活的内容、没时间确认,很容易出错。出错之后被老板批评,爱三八的同事背后说坏话。严重恶性循环。5月开始要接新组的活了。感觉内容非常复杂不好做。还有新的项目要开始。两个都是新活,我心里非常没底很怕4月的情况延续下去。而且到了新组以后走了两个人。原来3个人的活可能都要我一个人做。新接的项目原来也是两人做的现在要我一个人。两个都责任重大我一想这些都快崩溃了。短时间内怕自己担不起这么大的担子。找老板坦白的谈了谈我一个人转不开到时候出问题给你们添麻烦我也take不起risk。他表示打算找个人帮我干新组的活。但是新项目可能还得让我干现在部门缺人。可是就算新组再加个人也是原来3个人干的量。我最少要做1.5个人的量。而且不熟悉内容本身就费时间需要摸索。我很怕频频出错把自己绕进死穴,这种情况有什么好的建议吗?
掉进了一个死穴,该怎么办
所有跟帖:
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第一:保证干活的质量;第二:绝对不保证干活的数量
-数据分析-
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05/24/2014 postreply
19:45:27
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几个任务dead line同时来催着要交心里发慌最后哪个都干不好
-pocari-
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05/24/2014 postreply
19:46:24
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那个不管
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05/24/2014 postreply
19:51:01
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谢谢
-pocari-
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05/24/2014 postreply
19:55:54
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任何没有经过您本人同意的deadline都无效!
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05/24/2014 postreply
20:03:38
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回复:第一:保证干活的质量;第二:绝对不保证干活的数量
-数据分析-
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05/24/2014 postreply
19:48:47
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量超负荷的时候怎么处理
-pocari-
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05/24/2014 postreply
19:53:37
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回复:量超负荷的时候怎么处理
-数据分析-
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05/24/2014 postreply
19:58:29
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你完全可以说这个你做不完,或者改deadline, 或者找别人做。偶尔加班可以,不要养成习惯
-Manymore-
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05/24/2014 postreply
20:46:49
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I won't say "I don't want to do it or I can't do it"
-qtwen-
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05/24/2014 postreply
21:45:22
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新人进公司后上面给的任务不都是以最快速度完成,
-美国老土-
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05/24/2014 postreply
23:21:32
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换个角度看问题,你已经证实了自己的做事能力,现在要做的是加强沟通,变被动为主动:
-废话多多-
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05/25/2014 postreply
07:25:37
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后悔莫及。现在彻底崩溃
-pocari-
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05/25/2014 postreply
01:04:39
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换个角度看问题,你已经证实了自己的做事能力,现在要做的是加强沟通,变被动为主动:
-废话多多-
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05/25/2014 postreply
07:23:55
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这个帖子和上面我的帖子一样,但我删不掉。可能是pocari 帖子有个bug, 已经请网管帮忙删贴了。
-废话多多-
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05/25/2014 postreply
07:40:52