再跟你分享下我的体会

体会一：开诚布公。上个月公司重组，我被＂吃"进几个以前隔壁team的人。其中有个人她前老板说是其top performer。结果我当然派活一开始我当然先考虑她。然而第一周发现她开她自己lead的会居然迟到15分钟，第二周她lead的会no show，和我的1-on-1也居然no show（我们都在家工作，no show那天她的laptop在系统升级中，有其原因，但怎么都应该先知会大家noshow，很不专业，但这不是重点）。我很快找她谈了。当然总是一堆理由，包括她母亲生病做手术等等。第三周的1-on1她告诉我她即将有2面试，内部职位。作为老板，有人要走是会不爽。但心里我还是蛮appreciate她的开诚布公，我得以很快重新派活，把原计划给她的重要的活马上给别人，好让她离去的impact降到最低。对她的不爽更多的是因为她不专业。

体会二：一定要和老板多沟通，处好关系。我一直远程在家上班五年有余。五年期间三个顶头上司。因为远程，我更看重和老板每周至少一次1-on1，还有平时各种电话，IM，email等等。我们第一代工作努力认真负责踏实是一定的，但如何才能得认可呢？我没法有面对面更直接的影响，所以就得靠和老板长期点点滴滴各种交流建立的信任。有了深层次的信任，大到职业变化如跳槽升职加薪，小到平时休假的灵活就水到渠成了。

所有跟帖： 

• 很励志，收藏了。谢谢大家的鼓励！ -莲慈- ♀ (0 bytes) () 05/01/2014 postreply 20:28:03

• 顶一下，建议需要与头儿沟通的同学看看此帖。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 05/02/2014 postreply 06:31:42