客户要求重做，求解

手中有一项目很辣手：

忙了一个月， 直接report 的客户一直感到很满意。  然而， 关键时刻， 就是presentation时， 遭客户team否决（除那位客户自己外）。  所有的辛苦， 前功尽弃。

请各位赐教， 如何读懂客户， 多谢！

所有跟帖： 

• communication, communication, and communication... -qtwen- ♂ (206 bytes) () 04/20/2014 postreply 12:37:37

• 你总要说说是什么项目，什么理由，没来由谁知道说什么？ -laborlaw- ♂ (0 bytes) () 04/20/2014 postreply 13:47:07

• 解决问题的关键还在你身上。 -sigma- ♂ (81 bytes) () 04/20/2014 postreply 17:28:26

• 私奔。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 04/21/2014 postreply 05:11:19

• 这个倒也还行，起码抓住了关键人物。要是你一直跟他姐关系不错，但他和其他家人都反对怎么办？ -Manymore- ♀ (0 bytes) () 04/21/2014 postreply 06:50:55

• 同情一下。这个是你客户担当的问题。 -一千零六夜- ♂ (244 bytes) () 04/20/2014 postreply 19:49:47