妹妹你气大了点，职场不过是拿钱干活，真和头儿动气就亏了。

经理升官不成，拿组员出气，是他没有修养，不一定是他要解你的聘。

所以在你开始告之前，请考虑一下什么是你要争取的“公平处理”：让头儿承认他错了，你对了？给你升职长薪？避免被裁员？内部调整工作？跳槽时给你一个好的推荐信？。。。有了具体目的，操作起来才能得心应手。

是否“我得继续修病假直到2周年之后？” 取决于你们公司有没有休病假期间不能解聘的规矩，如果没有，多休病假不仅不能保护你不被解聘，反而可能使你失去辩解的机会。

“在休病假期间，我想向HR汇报我焦虑的原因。”  人事知道了，然后呢？

“向我经理的头汇报项目状况，指出整个项目缺失项目管理，没有有效的沟通。” 项目状况你经理的头儿早就知道了，他也要保护自己，所以你要说服他用你的经理当替罪羊，而不是用你当替罪羊。否则，与其说别人的不好，不如说自己的好。

“向公司的CEO汇报我们部门的漏洞，呼吁他们公平公正的处理我。” 你们部门的漏洞和对你公平处理是两回事。如果CEO不能，或不想，插手解决基层问题，指出的漏洞越多，他越嫌麻烦。

你的利益和经理的错误是两回事。如果我是你，我会说明自己做的好，从而坚持自己的利益，至于谁做的不好，我不在其位不谋其政。

所有跟帖： 

• 前面裁了那么多人，我知道他纠错就是为了裁人。否则他不会那么无礼对了。 -岁月匆匆我还是我- ♀ (213 bytes) () 04/07/2014 postreply 05:14:43

• 头儿已经真和我动气了。我想亏少一点。能不让他们因为鸡蛋里跳出的骨头被裁就好了。 -岁月匆匆我还是我- ♀ (0 bytes) () 04/07/2014 postreply 05:34:55