同事A说同事C很差,要把整个问题解觉方案都implement了,让她run才行。当时我也没上心,笑说是这样的,我每次也是把问题都implement好了,递到她手上她才能处理,不过给钱的(company)没意见,我们为啥要有意见, 事情处理了就行了。 没想到同事A竟把这汇报到manager那,我知道同事A一方面是想显示自己很行,因为他很长时间没出东西了。但他居然说我也说那人技术差,赞成他的。我要不要去维护那同事C?
要不要维护同事?
所有跟帖:
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要维护同事 一开始就要维护啊。现在去说又得罪了A吧?
-130131-
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03/13/2014 postreply
10:00:56
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有可能,吸取教训,以后再不说这样的话了
-chickenmom-
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03/13/2014 postreply
10:16:49
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极有可能是C有压力了。
-老九不能走-
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03/13/2014 postreply
15:29:22
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等manager问你时再讲, 就说A误会了.不问就不要讲,就当吃了闷亏,对A小心点.
-kittysmom-
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03/13/2014 postreply
17:00:42
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哪里都有同事A这样的人,要小心。
-lisi-
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03/13/2014 postreply
19:56:18