此人树敌太多，平常看他不顺眼的人借机和他过不去，你正好成了大家的借口。所以第一重要的是保护你自己。如果事情经过有书面纪录，而且你是按规矩办事，应该没有问题。
被动一点的话，就按兵不动，有人来调查，实话实说。只是说的时候注意用词，比如 “他在咆哮” 带有情绪，“他说话的声音很大，关着门其他同事都听到了” 不带情绪（He was screaming./He was talking loudly, the other people heard him through closed door). 我相信你所说的他在咆哮，但职场上谁动情绪谁没理。这样做可能有一个后果是，人们雷声大雨点小的折腾一番，他还是原封不动地做你的头儿，他的怨气有可能将 来都会出在你的身上。
根据帖中所说，如果他的领导能力如此之差还在公司待着，是否有其他的办公室政治因素。如果权衡之后，利大于弊。主动一些，则考虑你是不是还想在他手下干，有没有内部调动的可能，甚至是否取代他，你来做头儿。你现在的处境是一个很好的机会。
祝你好运
原帖：
我在一财务部门，负责审批。去年１０月，我收到一工资表，是从去年 １1月 到今年10 月。查了一下，这个位置的预算是到1月2014。我跟HR沟通了一下，HR建议我先批准，同时在表格上注明这个情况，HR会把这个情况和部门协商。这是我 们的常用方法。HR在第二天就EMAIL这些文件给部门经理，要求采取行动。因为部门经理没有采取行动，这人二月就没工资了。星期五，部门经理打电话给我 老板，说因为我，这人的工资没了。
再说说这个老板,他是 control freak, 很多人受不了辞去工作, 都不通知他。 N 年前，他实在不能搞清财务系统，几百死帐，在这情况下，雇我作为他副手。刚开始一，两年，他到处夸我,说我 saved his life. 后来，因为坏帐，财务亏空很大，他自觉位置难保。加上他跟他老板关系紧张，我呢到处与人为善，人缘很好，让他感觉我是他的威胁。从此再没好日子。天天穿小 鞋，找碴。一步步削弱我的职责. 我是处处小心.
