我有同样的问题。在一家小公司被提拔到部门经理的位置。最不爽的是每周3上午和老总开会。其他部门的美国经理侃侃而谈,我听得是懂非懂。但有两点可以供你借鉴:1)一旦你听懂了一个议题就劲量插几句话,至少让人觉得你在听在想,不在发呆。2)一般老总会问大家有没有什么提出来讨论的话题,这时你就好把在家准备好的问题提出来让大家讨论。老总一般会说:good question.
我有同样的问题。在一家小公司被提拔到部门经理的位置。最不爽的是每周3上午和老总开会。其他部门的美国经理侃侃而谈,我听得是懂非懂。但有两点可以供你借鉴:1)一旦你听懂了一个议题就劲量插几句话,至少让人觉得你在听在想,不在发呆。2)一般老总会问大家有没有什么提出来讨论的话题,这时你就好把在家准备好的问题提出来让大家讨论。老总一般会说:good question.
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