都说职坛的人个个精英，希望能给本人一些诚恳的建议。
本人进这家公司已经一年多，是做为ANALYST 招进来。主要是SUPPORT组里的SENIOR做项目。事无巨细，从打杂到TECHNICAL都要做。说白了就是“帮人做嫁衣。”做完了最后署名也是SENIOR。招进来时我想咬咬牙，坚持做1-2年希望能升为ASSOCIATE。
招我进来的是个老中女，她也是我的REPORTING 经理。她业务很强，人也很好。我们相处不错。组里还有一个西语裔女。人很年轻，30出头，很精明，会说好几国语言。但对人比较极端，她喜欢的就很热情，不顺眼的就横鼻冷对。我一开始和她做了2个项目。她开始表现非常不礼貌。说不懂我的口音。我尽量冷静处理，和她讲话前先想一想再开口。后来她把我从她的项目上换下来，理由是我发给客户的邮件出错。事实是我从未有和客户联系。
后来，我和组里别的SENIOR合作都很好。我当时认为自己在这个组还是潜力。
无巧不成书，我的老中女经理的老公拿到一份很好的海归OFFER，老中女就高高兴兴全家海归了。西语裔女却成了我的顶头上司。她表面上对我180度转变，表现的非常礼貌。事实上却还是在工作上架空我。她分给我的工作完全是ADMINSTRATIVE 性质，毫无业务可言。我很多时间没有工作可以做，非常难熬。我向她反映，要求加工作，她表面答应，却毫无动静。而她把所有的TECHNICAL的工作都分给她喜欢的另一个ANALYST。让我担忧的是，年底的职业评测都是由顶头上司完成的，因为我们的工作很难量化，所以上司的主观意见起重要因素。
以下是我的想法，希望各路精英们帮帮我分析：
1. 1.观望态度。冷静旁观。最好是有人事变动，西语裔女不再是我上司。同时努力和她搞好关系，让她知道我可以让她的工作简单。然后要求TECHNICAL的工作。
2. 2. 险棋-越级向西语裔女的老板反映要加工作。但越级这个招很凶险，一般大老板是不愿插手这种事。我也会死的很惨。
3. 3. 多参加业界的NETWORKING EVENTS 和看JOB POSTS。实在不行就打算走人鸟～
其实本人是想在这个公司发展，但比较担忧在她手下被压制架空。还请各位帮帮忙，提个宝贵建议。本人万分感谢！
